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王莉:團結創新,一切皆有可能

   日期:2011-01-04     來源:五金科技    作者:姜軍    瀏覽:489    評論:0    
核心提示:鴻達,從昔日一個名不見經傳的科研機構,由單一的計算機軟件開發發展成為如今集光學、電子、軟件、系統集成、機械、信息技術等多學科領域為一體的,技、工、貿一條龍的高新技術產業化集團。那么,這條巨龍究竟是如何崛起的呢?

她,從事電子信息行業工作20余年,有豐富企業管理經驗,帶領公司飛速發展并成功取得非凡的成就。在她領導下開發的新產品獲得多項國家專利證書,被評為國家重點新產品、國家火炬計劃項目、重點國家火炬計劃項目、國家火炬計劃15周年優秀項目。并且連續三年榮獲國際消費類電子協會CEA(Consumer Electronics Association)頒發的“最佳創新獎”、“方達國際五金獎”、中國專利技術博覽會三項金獎、中國國際高新技術成果交易會“成果轉化優秀項目獎”等國際國內榮譽。

創業,源自一個“不可能”
  
      鴻達,從昔日一個名不見經傳的科研機構,由單一的計算機軟件開發發展成為如今集光學、電子、軟件、系統集成、機械、信息技術等多學科領域為一體的,技、工、貿一條龍的高新技術產業化集團。那么,這條巨龍究竟是如何崛起的呢?
      提起這個,莉總很感慨的說,這一切其實都始于做成一件“不可能”的事情。1986年,鴻達開發出全國第一套人口信息系統并通過公安部鑒定。這項把130萬人口的資料裝進一臺比8086還差一點、只有10兆硬盤的PC機的項目,在當時許多人都認為是不可能的事情。而鴻達人憑著滿腔熱血一身干勁,加班加點、查資料、做實驗愣是把這套系統弄了出來,在當時跌破了很多人的眼鏡。該系統的開發,填補了國內人口微機管理的空白;引發了公安人口管理手段的一場革命;拉開了公安人口管理向現代化、自動化發展的序幕;開創了人口信息計算機管理之先河;同時也開啟了鴻達的電子科技創新發展之路!
      初嘗勝果后,鴻達加大了公司的研發力度,不斷的進行系統升級,同時開始涉足其它諸如社保、交通、教育、銀行、全國打拐等軟件的開發。迄今為止,《鴻達公安人口綜合信息管理系統》已發展到第八代,并在全國包括北京在內的25個省、市、自治區的200多個中心城市、近20000個單位成功地運行使用,占領了全國同類產品70%以上的市場份額,管理了當時中國8.43億人口。其它軟件產品在相關的行業也占據著舉足輕重的地位,并進軍到國際市場。而這些也為鴻達以后的拳頭產品——指紋系列提供了堅實的基礎。
      從公安部人口查詢系統開始到以后的一系列關于指紋識別系統的研究,為鴻達積累了大量的經驗和全國獨一無二的指紋數據庫,這是在同行業中其他企業所不能比擬的優勢。“如果能把這些優勢應用于被國際上稱為永久朝陽的產業安全產品上,用在與人們日常生活緊密相關的鎖具上,將給人們的生活帶來極大的便捷與安全”。于是,鴻達抱著這樣的信念開始了對生物識別技術和相關產品的研究。通過市場調研發現當時全世界研究指紋產品的企業并不多見,絕大多數在美國,其次有法國、英國等,而國內僅僅只有幾家。該技術比較成熟,有比較大的適應性,產業前景異常廣闊。于是鴻達便立刻組織了一批高、精、尖開發人員率先投入到指紋識別技術的研究和指紋識別產品的開發工作中,正是這樣的一個大膽規劃換來了今天的指紋鎖及產業化項目。
      鴻達從1996年開始研究,由于指紋產品涉及了光學、機械、電子、算法等幾個學科,產品研發和制造難度很大,剛開始研究這個項目時,北大和清華也在研究指紋鎖,以一個民營公司和他們競爭,壓力自然很大。但是鴻達依靠自己的優勢,為研發指紋產品創造了條件。同時,鴻達的指紋產品研制項目也引起了政府的高度關注,在高新區的幫助下,該項目成為了國債項目,極大的鼓舞了鴻達的信心。
      自96年以來,莉總和她的團隊始終致力于指紋識別技術的研究、開發和應用,專門從事指紋識別產品的研發和生產轉化。指紋鎖項目的研制是一個漫長而艱辛的過程,它整整耗費了他們6年的時間,從96年開始到2002年才進入產業化階段。鴻達指紋鎖的研發成功,不僅為傳統鎖具業提供了新的利潤增長點,同時也拉動了光學、機械、模具等相關行業的發展,為傳統五金產業注入了新的活力。
      目前,鴻達集團已擁有固定資產5億元,10年間資產增長了100多倍,從指紋識別算法、光指紋傳感器、控制模塊、執行機構到與整機結合的完整知識產權和規模生產能力,鴻達已形成了全國最大的指紋產品生產基地并開發出六大類、三十余種生物識別系列產品,包括指紋鎖系列產品、指紋門禁系列產品、生物特征采集儀系列產品、身份驗證設備、指紋復合產品、指紋模塊等系列產品。同時鴻達不僅是國內最早的指紋自動識別系統廠商,還有著國際領先的最優算法,產品全面通過ISO9001質量體系認證、美國UL認證、美國FCC認證和歐盟CE認證等認證體系,居國內領先、世界先進水平。此外,鴻達公司還承擔著十六個大型軟、硬件項目,其中國家級火炬計劃項目兩項,國家重點軟件工程四項,并與國外SUN、HP、IBM、Microsoft、Zander、WAL-Mart、HomeDepot等公司結成戰略合作伙伴。與華鋒、雅潔、固力、高力、三環、霸菱等國內“十大鎖王”以及盼盼、永發、亞太等國際一流防盜門廠、保險柜廠結成產業聯盟,與世界上十幾個國家的多家企業建立了密切的戰略伙伴及貿易關系。

創新,生存發展的靈魂

如此龐然大物的鴻達,生存和發展的關鍵是什么呢?莉總不假思索地說出一個詞——創新!鴻達走的是一條自主創新之路、一條持續發展之路。在這條道路上,只有自主創新意識才能鑄就企業的靈魂。鴻達企業精神三要素:創新、激情、和諧。其中創新排在第一位,已經深深的植入了每一位鴻達人的腦海,同時這也將是鴻達經營管理上恒久不變的主題。
      王總告訴我們,在鴻達,每年都有超過三百萬的投入用于科研創新,不斷有新的技術應用到產品中。同時,2001年經國家人事部全國博士后管理委員會批準在鴻達集團設立的“博士后科研工作站”和兩個類別的省級“企業技術中心”,也為公司走向國際化奠定了人才基礎。通過自主創新,鴻達已獲得國家專利證書及計算機軟件著作權登記證書八十余項,研制生產的全部產品均擁有完全自主的知識產權。鴻達利用自主知識產權積極開發新產品,產品開發中心擁有全國第一的百萬標準人像數據庫和近百萬指紋數據庫,開發中心各個專業技術組都容納有數名資深工程師和專家學者,這使公司具有了世界一流的電子產品設計能力,并獲得國內外的認同。
      讓我們再來看看創新給鴻達帶來了哪些收獲:
      1999年,鴻達指紋卡鎖項目被列為國家火炬計劃項目,指紋門禁系統獲得國家創新基金支持;2000年,指紋系列產品被評為“國家重點新產品”;2004年,自主研制生產的“黑貝210指紋執手鎖”一路過關斬將,在同美國、歐洲、日本等著名企業產品的競爭中脫穎而出,一舉奪得該類產品最高榮譽—美國“CEA”消費類電子產品評獎機構授予的“最佳創新大獎”,該獎項有電子產品界“奧斯卡”之稱,標志著長春鴻達在自主知識產權的研發等方面的能力已經可以同索尼、東芝、三星等國際大公司媲美。同年,指紋執手鎖項目被列為國家重點新產品;指紋系列產品項目被國家發改委列為“2004年振興東北老工業基地高技術產業發展專項”;2005年11月,獲國際方達五金獎,評委認為,鴻達公司生物識別系列產品的誕生,是“對人類生活質量提高的貢獻”。有關專家認為,這是中國指紋產品研發及生產史上一件具有里程碑意義的大事。鴻達集團在成為世界優秀的指紋識別模塊供應商的歷程上邁出了堅實的步伐。此后,鴻達黑貝220指紋密碼執手鎖和DG110門禁控制系統又連續兩年(2005年、2006年)獲得美國CEA年度創新獎。2007年,鴻達被評為中國鎖具行業十大科技創新企業。2008、2009年連續兩年獲得中國安防產品質量用戶信得過企業,吉林省名牌,馳名商品等殊榮……與行業相關企業共同起草制定中國指紋鎖標準及采集儀、掌紋儀等生物識別產品的國家標準的制定.
      “這就是創新的力量!”莉總自豪地說:“我們倡導創新精神,引導并激發員工創新意識、鼓勵創新行為。”在鴻達,創新已經滲透到營銷、設計、研發、制造、管理、組織、商業戰略等各種企業活動之中,從創新構思產生到設計實施、再到創新實現,直至產品投放市場后的改進創新等各個環節所涉及的一系列活動及其邏輯關系,無不凝聚著鴻達人的無限創新精神!

文化,來自歲月的沉淀

一個知名的企業,必然有其獨特的文化理念。問起這個話題,莉總說:“鴻達的企業文化是在多年經營管理過程中逐漸形成的、并被鴻達全體員工認同并共同遵守的價值觀。在這一基礎上,鴻達集團致力于為公司的利益相關者,包括我們的顧客、交易商、股東、員工和所在區域提供真正的價值!”
      讓我們來仔細看一下:
      鴻達的愿景:改善人類生活品質、提高人類生活安全。
      鴻達的使命:我們的使命是在公司現有的或在我們選擇參與競爭的新的核心產品或服務領域內,確立并不斷提高公司在世界范圍內的領先地位。
  為了完成這樣的愿景與使命,鴻達在經營管理中逐漸形成了三大核心價值觀,即:創新、激情、和諧。
      創新:不需多說,這就是鴻達生存和發展的靈魂,是鴻達永不止步的動力源泉。
      激情:一個企業的激情就在于它能夠永遠以智者的目光去審視這個世界,永遠保持它的青春與活力。鴻達公司無論是在企業蹣跚起步之初,還是作為當今行業的引導者,都始終保留著一份不滅的激情。無論是公司領導,還是員工團隊都時刻保持著高昂的工作激情與旺盛斗志。永不言棄、積極向上的企業激情,是鴻達公司持久不變的前進燈塔。
      和諧:鴻達和諧之“道”,是企業內部和諧與外部和諧的有機結合,是一個由人、組織、制度和社會等多層次組成的互動系統,是一種“和而不同”的哲學命題。鴻達不但注意維護和實現企業內部的人際和諧、企業發展,更加注重與社會發展、自然環境的和諧共進。
      企業文化,與人文管理和社會責任感也是分不開的,莉總給我們介紹了一些鴻達在這方面取得的經驗:
      人才觀是鴻達企業文化的重要組成部分。鴻達視人才為終極財富,我們將吸引、激勵并留住我們所開展業務領域中的績優人才。我們重視創新、員工參與、變革、組織靈活性和個人的主動性。我們認可、尊重公司在人員、觀點和文化方面的多樣性,并努力從中受益。我們承諾以平等的工作機會和價值為基礎,為員工提供具有競爭性的、以工作績效為依據的報酬、收益、培訓和個人發展機會。提供人盡其材、人盡其用的舞臺;讓人們體會到工作中的樂趣的同時,做到多元融合與統一。
      社會責任感是一個知名企業必須具有的情操。鴻達在快速發展的同時,并沒有忘記回報社會。鴻達要求公司和員工無論在何處開展業務,都應始終保持與社會發展和諧共進。鴻達以高度的社會責任感,關懷社會民生,關注民眾福祉,維護自然和諧,通過各種實際行動回報社會,做優秀企業公民。
      鴻達積極參與光彩事業,多年來,分別向榆樹市八號鎮、洮南市車力鄉、長春市光彩事業促進會、撫松縣外國語學校等地捐贈電腦、客車等物資,在高校設立“鴻達”獎學金,資助希望工程,支持教育事業的發展。同時,鴻達不忘關注社會民生問題,多次向南方雪災、汶川地震等災區捐助現款和物資,救助孤兒等。目前,奉獻社會已成為鴻達集團企業發展戰略的重要組成部分,這是鴻達集團發展不忘自身擔負的社會責任的一種體現。
      歲月沉淀酒更香,二十余載的光陰磨練出了鴻達優秀的人文與堅強的意志。而有了這些,鴻達的未來焉能不強?!

后記

一口氣寫到這,感嘆之余回首重讀時,卻愕然發現已經跑了題!本是想深入了解莉總,結果卻在不知不覺中繞到了整個鴻達,更郁悶的是莉總還在一邊笑著說:“我真沒什么好寫的,一切成績都是我們整個鴻達全體員工的功勞,當然要多寫寫他們呀……”
      懷著一絲不甘,我只能停下手中的筆。不過轉念一想,又即恍然:正是因為鴻達上下都擁有這種團結一致、集體利益大于一切的精神,才把所有的不可能轉變成一個個讓人驚嘆的奇跡??!

 
標簽: 鴻達 王莉
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